این مقاله با هدف ارائه راهکارهای عملی در حوزه منابع انسانی برای مقابله با بحران کاهش درآمد در سازمان‌های دولتی و نیمه‌دولتی، با تأکید بر مطالعه موردی شهرداری ها، نگاشته شده است. با پذیرش این فرض که «منابع انسانی، سرمایه اصلی و محرک مالی سازمان است»، چارچوبی چهارمحوری شامل «استقرار مدیریت استعداد مبتنی بر شایستگی»، «خلق فرهنگ کارآفرینی درون‌سازمانی»، «طراحی نظام مدیریت عملکرد اثربخش» و «سرمایه‌گذاری بر آموزش و توسعه مهارت‌های درآمدزا» ارائه می‌شود. این راهبردها، سازمان را از رویکرد واکنشی (جابجایی مهره‌ها) به سمت رویکردی فعال و تحول‌آفرین برای خلق ارزش و درآمد پایدار سوق می‌دهد.

مدیریت منابع انسانی بحران مالی افزایش درآمد کارآفرینی درون‌سازمانی شایستگی محوری